밖에서 읽어 봤는데 안 열렸습니다
로그인하지 않은 열쇠로 라이브 템플릿의 표 653개를 밖에서 읽어 봤습니다. 나오면 안 되는 게 나온 곳은 없었습니다.
사내 일은 개발 순서에서 늘 뒤로 밀립니다. 그래서 시트와 단톡방에 남습니다. 팀이 무슨 일을 하는지 적으면 로그인과 역할이 붙은 화면이 나옵니다.
권한은 서버가 판단합니다. 역할에 없는 일은 버튼을 숨기는 게 아니라 거절합니다.
연차 신청이 단톡방에 있으면 안 된다는 데는 다들 동의합니다. 그래도 고객용 일에 밀립니다. 분기마다 그렇고, 그 판단은 맞습니다. 그래서 누가 시트를 자기 시간에 관리하고, 그 사람이 자리를 비우면 멈춥니다. 제대로 만들려면 몇 주가 들던 일이었습니다. 하루 저녁이면 되는 일이면 답이 달라집니다.
손이 많이 가던 부분 — 로그인, 권한, 누가 뭘 했는지 — 이 같이 붙습니다.
"직원이 경비 올리면 팀장이 승인하고, 월말에 재무가 내려받게." 표와 화면이 이 문장에서 나옵니다.
역할은 6가지까지. 올리는 사람, 승인하는 사람, 보기만 하는 사람을 따로 둘 수 있고 서버가 확인합니다.
이메일과 비밀번호로 들어옵니다. 나가기 전에 검사 9종이 돌고, 심각한 게 잡히면 올라가지 않습니다.
전부 데모가 열려 있습니다. 템플릿으로 시작하면 크레딧이 들지 않습니다.
지금 뭐가 있고, 뭐가 오는 중이고, 뭘 시켜야 하는지. 공유 시트 없이 봅니다.
신청, 승인, 남은 일수를 한 화면에서 봅니다. 단톡방을 뒤지지 않아도 됩니다.
영수증 붙여 올리고, 한 곳에서 승인하고, 월말에 내려받습니다.
336개 전부 데모가 열려 있습니다. 가져오기 전에 눌러 보세요.
사내 도구에는 직원 정보가 들어갑니다. 배지 대신 확인한 값을 적습니다.
로그인하지 않은 열쇠로 라이브 템플릿의 표 653개를 밖에서 읽어 봤습니다. 나오면 안 되는 게 나온 곳은 없었습니다.
나가기 전에 검사 9종이 돕니다. 심각한 게 잡히면 멈추고, 그 지적을 목록에서 치워도 풀리지 않습니다. 다시 검사해서 깨끗해야 열립니다.
회사 계정 목록에서 사용자를 받아오는 코드는 규격에 맞춰 만들어 뒀습니다. 다만 실제 회사 계정에 붙여 본 적은 없습니다.
한 사람이 한 번 승인하는 형태를 잘합니다. 조건에 따라 갈라지는 5단계 결재는 여기서 된다고 말하기 어렵습니다.
연락이 제일 많이 오가는 절차 하나를 골라 그것부터 바꾸면 됩니다.